品牌戰略規劃

一、品牌診斷:


1、細分市場需求研究:找到企業擬進入目標市場的需求并洞察需求背后的動機
2、消費者行為習慣及認知研究:通過定量、定性調研,深度了解消費者行為模式及行業的認知情況
3、競爭品牌策略研究:研究競品已占領消費者哪些心智,為差異化定位找到突破空間
4、企業品牌現狀診斷與機會分析:找到企業目前品牌存在問題,洞察品牌差異化方向


二、品牌核心價值定位


1、目標消費者定位:明確營銷的目標對象,實現精準營銷
2、產品定位:理性產品利益的提煉及表達
3、品牌定位:感性利益的提煉及表達


三、品牌結構設計


1、品牌結構戰略:根據競爭特點及企業發展戰略設計品牌結構
2、不同品牌延伸策略:明確母子品牌、主副品牌、擔保品牌等品牌模式的延伸原則,并設計不同品牌的發展原則和邊界


四、品牌支撐體系構建


1、產品利益支撐體系構建:讓消費者相信產品帶來的使用價值
2、感性利益支撐體系構建:讓消費者在情感上對品牌有所依賴
3、品牌支撐賣點提煉:解決新品牌上市的品牌可信度問題


五、品牌表現設計


1、廣告語設計:讓消費者記得住的語言釘,用一句話把品牌釘在消費者心智中
2、主畫面設計:讓消費者記得住的視覺形象,通過特定的顏色、圖形及文字的組合,表達品牌的核心價值


六、品牌表現體系設計(VI)


1、品牌表現基礎設計:確定品牌表現的主色、主字、主圖及組合標準
2、內部應用設計:常用內部應用VI體系設計
3、外部應用設計:用于市場推廣的外部應用視覺體設計


七、品牌推廣


1、推廣內容設計:根據不同階段的競爭目標確定推廣內容
2、推廣時間設計:根據淡旺季特點及階段性營銷目標確定推廣的時間
3、推廣組合設計:圍繞推廣目標,明確公關活動、媒介(線上、線下)、終端推廣(物料、人員)等推廣方式,達到成本最低、到達率最高的組合方式
4、年度推廣活動執行方案:公關活動執行方式、媒體組合執行方案、終端推廣執行方案等


八、品牌管理


1、品牌的塑造過程管理
2、產品營銷中的品牌管理
3、渠道中的品牌管理
4、推廣過程的品牌管理
5、品牌的資產管理
6、企業內部的品牌行為管理
7、企業外部的品牌行為管理

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