在去乙方化的時代,幻想美為何堅持做設計包年

2019-08-03

很多人見過我們這個ppt,有很多人好奇,在這個“去乙方化”的大潮流下,你們為什么仍然如此固執的堅持做乙方

答案很簡單——因為窮

當然,我希望這是一篇嚴肅的文章,盡管這可能與我一貫的風格不符

 

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有人喜歡把甲方乙方形容成冤家,相互依存的同時也相互抱怨,就像夫妻床頭打架床尾和,當然還有一種可能是——辭舊迎新。換掉不合適的合作方,對雙方也許都是一件好事。但是無論怎樣,雙方都是相互依存的,大部分情況下,甲方的生存狀態更為樂觀。

我忘了第一個提出“去乙方化”的人是誰了,如果我記得,我想我會記他一輩子

對于很多小企業來說,這話說的真的是“站著說話不腰疼”

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如果,乙方都被去掉了,那就是讓甲方自己做廣告,我想我們設計師失業什么的,到也不可怕,畢竟像PS這種成熟的設計軟件,總要學會自己作圖不是

大部分甲方都面臨招工問題,經驗豐富薪資高,經驗不足效率低,人才培養時間長,最怕隔壁有老王。辛辛苦苦一手帶大的設計師一封辭職信準能讓老板一臉懵逼,“老板,你是個好人,但世界那么大”

要知道大部分員工都是專長于某一方面,會寫文章不懂設計,懂設計的不會視頻,會視頻的不會寫代碼....

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我可以給大家算一筆賬,按照二線城市最低薪資水平人均4k來算,社保從明年元月份開始基本是1400/人,一個小公司最起碼也要一個設計+一個文案來維持日常的企業宣傳,兩個員工一年最起碼是10w+,再加上工位,水電費,偶爾的團建活動和年終獎,各位老板可以拿出你們的算盤扒拉一下...多少錢?效果如何?

一個企業就算配備了宣傳部門,還是有需要外包的時候,比如商標注冊的時候,比如人手不夠項目吃緊的時候,比如碰到不擅長的東西的時候,“你一個設計師居然不會畫插畫,老子花3k雇你干嘛的............”怎么辦?外包唄,于是你們在各種群里看到消息,需要設計個logo,特別著急,預算200........(你已被群主移出群聊)

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那些年你罵過的甲方,其實他們心里也是有苦說不出啊

怎么辦呢?

一不小心就發了條廣告,是的,就是這么沒臉沒皮

價格劃算,更有增值服務

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為什么這么劃算?

作為一個廣告界的老人(年老色衰的意思),我不得不說,我受夠了同行互相競爭甚至和自由職業者比價的日子,我希望我們一年就那么幾個客戶,剩下的大把時間做點創作甚至公益也是好的

相比于一年服務上百個客戶,我更愿意一年服務十幾個穩定客戶,這樣我可以更專注,也可以更懂客戶

我們推出的年度設計服務合作模式,客戶預付半年的款項即可開工,價格透明,有多退少補的機制

我之所以選擇把這篇文章發到這里來,是希望更多同行交流和推敲這種模式,來幫我完善,這個模式不是我獨創的,但我希望通過我的一點點努力可以讓他變得更好

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